事業紹介

『カイゼン』を身に付けた、プロフェッショナル集団。
AIではできない、人ならではの提供価値がある。

ウエダの創業である1951年から油脂メーカーでの協力会社として誕生し、2007年に実績が認められ請負業務を開始。現在充填作業をメインとした原料・資材の受け入れから充填包装・出荷までの業務を幅広く対応するまでになりました。機械保全1級や自主保全1級の資格者取得者多数在籍し、製造業ではロボットが活躍している時代の中で人にしかわからない『五感』を駆使することが私たちの強み。最新の設備から昭和後期の設備まで故障やトラブルを解消できる人材を提供し、お客様からの信用・信頼を勝ち取り、全国8か所での請負業務をしています。

自分たちのサービスに、誇りを持ち続けること。
製造業界での『ダントツな品質』をお届けする部門でありたい。

『ダントツな安全・品質』を提供できる事業部として、労働災害『ゼロ』・重大クレーム『ゼロ』を目標に掲げ、安全面ではヒヤリハットや危険予知トレーニングの教育を充実させ、品質面ではMM管理や作業前アセスメントを必ず実施し安定した品質を維持しながら、風化させない取り組みを行っています。また営業所間での共有を迅速に行い、従業員全体での『気づき』を養いプロ集団としての向上を図り、お客様が求めているソフト面でのニーズに対応できるあらゆる人材を提供できるように邁進しています。

原材料調達から生産・販売に至るまでの
物流業務を包括的に請け負う。
「現場力」「改善力」「提案力」を強みに、
安全で高品質な物流サービスを提供します。

ロジスティクス事業では、「現場力」「改善力」「提案力」という３つの力を育み、お客様にご提供しています。まず「現場力」とは、常に最前線で介在価値を発揮する力のこと。衣食住に関わる業種業態での物流管理経験を持った人材が、お客様の物流管理システムを利用・運営。災害などリスク発生時にはお客様のBCP（事業継続計画）実現に向け、弊社応援体制により協力させて頂きます。次に「改善力」とは、お客様以上にお客様のことを考え続ける力のこと。 20年以上継続している社内改善発表会や３０拠点で年間２５００件の改善提案の実績をベースに、お客様の掲げるKPI（重要業績指標）達成に向け、安全・品質の向上やムラ・ムダ排除した現場オペレーションの効率改善をさせて頂きます。そして「提案力」とはお客様が抱える顕在化・潜在化課題の解決に向けてご提案を行うこと。管理させていただく部門の部分最適はもちろん、前後工程も含めた全体最適での改善提案をさせて頂きます。

60年以上の歴史の中で、ずっと大切にしてきたこと。
誠実であれ、泥臭くあれ。

そもそも商売とは、人と人との関係性の中で育んでいくもの。物流管理を担う事業といえどもモノをシステマチックに管理することだけが私たちのサービスではないと考えています。
工場・倉庫内での作業は、挨拶・声掛けなどのコミュニケーションを徹底していますし、突発的なご依頼にも全力で取り組んでいます。自社システムを用いた業務請負においては自信を持ってご提案していますが、不合理で一方的なご提案を一切いたしません。荷主様の既存システムをうまく活かしながら、最善の選択は何であるかを考えた上でサービス提供を行っています。

物流現場で培った人材育成と現場マネジメントを、
あらゆる業界へ。

ウエダが物流現場で長年培ってきた最大の強みは、採用や教育、シフト管理といった手間のかかる現場運営を丸ごと引き受けるBPOのノウハウ。それは物流の枠を超え、飲食などの店舗運営やM&A・事業承継にも大いに活かされる可能性を秘めています。現在、後継者不足により黒字倒産の危機にある店舗は少なくありません。私たちがそうした事業を受け継ぎ、確かな人材育成と安定稼働の仕組みを提供することは、地域社会の拠点を守り抜くという社会課題解決に直結します。将来的には「メガフランチャイジー」としてあらゆる業界の現場を引き受け、社会インフラを変革し続けていきます。